ドミナント 戦略 - ドミナント戦略とは ～スターバックスの販売戦略～

そうすると、複数の店舗が同時に売上を落とす結果になりますから、フランチャイズとしてはかなりの痛手です。

このように集中的にプロモーションを行うことで、全国的な知名度が低いチェーンストアでも、その地域の認知度を上げて競争力を高めることができます。

ドミナント戦略のメリットは、• 広告効率の向上 スターバックスコーヒー 「スターバックスコーヒー」は、全世界に2万店舗以上のコーヒーショップを展開する一大カフェチェーンです。

他のエリアに拡大しようとしたときには、競合店舗がその地域でドミナント戦略を成功させているかもしれません。

その結果、地域の消費者特性にマッチした商品・サービスの開発、効果的なプロモーション戦略や出店場所選びなど、最適なエリアマーケティングを行うことができます。

いずれの事例も、特定地域の固定客の獲得や、地産地消による流通コスト削減を狙っており、有効なドミナント戦略と言えるでしょう。

地域が限定されているゆえに調査がしやすいため、 出店計画が立てやすく、計画通りに出店することができます。

毎日、頻繁にカフェの様子を目にすることで、親近感が湧いてきます。

全国約6万店、ドミナント戦略で増え続けるコンビニの店舗数 参考： ドミナント戦略によりコンビニの店舗数は年々増加傾向にあり、1990年までは、全国に約2万店以下の店舗数でしたが、2017年時点では6万店舗に迫る勢いとなっています。

このように、セブンイレブンは都道府県といった広域を単位とするのではなく、市区町村といった狭い範囲をドミナントエリアとして設定し、集中出店を繰り返してきました。

今回の高級食パンの例は、地域を「自社商品やサービスに高い興味を持っているユーザーが買い物に来るサイト」に置き換えてドミナント戦略を考えましょう。

自身の事業でも差別化戦略に着手したい、もしくは事業戦略を見直したいと考えているのであれば、キャククル内には差別化戦略を立てるための基礎知識をまとめたコンテンツもあります。

函館市オンリーワンを掲げ地域に根差した戦略をとったことで、口コミが広がり「全国ご当地バーガー」では1位となっています。

- 頻発運航することによって利便性を高めることで優位に立つ• ライバルを寄せ付けない 狙っている商圏でライバル企業の店舗集中度が高く、人口あたりの店舗数の上限に近い状態なら参入しても集客できる可能性は低いです。

災害時のリスクヘッジが難しい• ドミナント戦略には、「エリアマーケティングの最適化」「ブランド認知度の向上」「競合の参入抑制」といったメリットがあります。

さらに、政府の成長戦略の一環として規制緩和が進められており、仮にＣＶＳでの本格的な一般医薬品取り扱いが認められた場合、ＣＶＳでの生鮮品取り扱い拡大やＰＢ浸透と相まって、業界全体が揺さぶられる可能性もある。