いつ海外勤務を命ぜられても心の準備はできている。
欠 勤さえも激減したという。
5.海外社員も家族の一員! 大家族主義は国内に限らない。
工場、研究所、開発センターがあるのはうなずける が家族寮に独身寮、ショッピングセンター、プール、居酒屋、カラオケボック ス、保育園まである。
経営を投げ出せばお客に迷 惑をお掛けすることはもとより、社員と家族の生活を脅かすことになるからだ。
コスト を削減するためには人件費の安い国に工場を建てなければならないのと物流費 を抑えるためできるだけ顧客の近くで生産することが求められる。
- マサチューセッツ工科大学留学制度開始(~2005)• 【3】今日のまとめ 1.矢崎総業では同族経営を超えた家族経営モデルを構築していること。
環境負荷の低減や地域社会への貢献を基本方針に、介護・保健、 環境・リサイクル、農業の各事業で拡大と成長を図っています。
「やわらか」電線600Vシリーズ発売• 分割してバスを仕立てての家族総出の遠足は家族の絆を強 くする。
「沼津工場(現:沼津製作所)」開設、東京・大阪・名古屋・仙台・福岡に支店開設 1955年• 分割してバスを仕立てての家族総出の遠足は家族の絆を強 くする。
HPには「ビジネスでの連絡だけでなく何なりとご意見を寄せてほしい」と書 いてある。
このサマーキャンプはもう40年続いていて、国内外の累計参加者数は1万5千人以上となっています。
効果性など細かい指摘はあったとしても、最終的には実施に向けた後押しをしてくれます。
海外サマーキャンプ初開催 1986年• 普通の会社なら直ぐにリストラか工場閉鎖 だ。
また、グローバルな多文化企業として世界とともに発展することを目指し、各国の社会・文化・人々を知り、その地に根づき、事業立案の際は収益の問題よりもその事業が「地域・社会にどのように役立つか」という視点で行動してきました。
例えば、生産部門の従業員であれば、生産に関してはエキスパートですが、経営資源の配分や戦略思考など経営者としての知識や経験が必ずしも十分とはいえません。
賞与はある程度出ますので、貯金はしやすいですね。
しかし第二創業として介護部門を設立し、社員の雇用を維持している。