近く の コスモス 薬品 - コスモス薬品、驚異の「営業利益52.9％増」そのワケは：客への声かけ・セールを行わずコスト削減。「毎日安い」を実現

キリンレモンギフト券• 一般的に食料品は医薬品・日用雑貨よりも在庫の回転が速い。

この高密度なドミナントエリアが他社の参入を阻み、長期的な商圏の独占と市場の深耕を可能にさせるのである。

発注・納品に伴う作業も簡素化でき、物流も平準化することができます。

お申し込みはお電話でも承ります。

図表3．主要ドラッグストア戦略・経営指標比較 ドラッグストア業界では、最大手のマツモトキヨシが多様な店舗展開とスケールメリットの追求に力を注ぎ、2番手のサンドラッグは徹底的なオペレーション効率の改善に取り組んでいる。

そのため、食品比率の高いコスモス薬品は他の一般的なドラッグストアよりも在庫の回転を速くすることができる。

店の中へ入る。

ご利用の場合は、レジ精算時にお申し出ください。

前期実績・前々期実績と比較して増益・減益など企業の業績をわかりやすくお知らせします。

小商圏に大型店を集中展開する独自の出店政策とＥＤＬＰ（現金正札）を掲げる価格政策、そして業態の枠を超えた食料品取り扱いという商品政策で業績を急拡大しているコスモス薬品。

雪印スライスチーズギフト券• すると同じ早朝モーニングパートで7年ほど働いた経験のある人から私達はエリア長から直接指導を受けた事ないのになぜあなたは直接指導されるの？と妬みひがみの声が私に罵声の様に浴びせられ。

営業利益率という点ではコスモス薬品はサンドラッグの後塵を拝すものの、薄利多売の効率性という点ではコスモス薬品に分がある。

２．コスモス薬品の戦略 小商圏への大型店集中展開、ＥＤＬＰ（現金正札）、ドラッグストアの枠を超える食料品取り扱い、これら三つがコスモス薬品の戦略の基本軸である。

顧客に積極的な声かけや売り込みなどを行わない一方、 助けを必要とする顧客に対してはアドバイスができるような体制づくりをしています。