塩尻 市役所 - 【塩尻市 山田崇氏：第１話】元ナンパ師公務員が進める 新しいシティプロモーション

光村：8つの指標をあらためて分類してみると、文化やインフラといったベースをどうつくり、その上で職員がどのように活躍し、そして制度をどううまく使っていくのか、その3階建てなんだろうなと感じました。

見方を変えると、組みやすい地方公務員リストでもある。

その上で、「これは、全国的な課題だけど、まだどこも解決の糸口がない」と炙り出して、「いち早く塩尻市と一緒にやりませんか？」ということを伝えています。

それは、悪い言い方をすると、大手のコンサルにお願いをして、金太郎飴みたいな総合計画を作ったのではなくて、我々がありたい姿を２年前から市民や専門家、それに、職員自身も交えて、『３０年後も選ばれる地域である』という戦略を作りました。

でも、官民連携ってなかなかうまくいかないというか、そもそも、どうアクセスすればいいのかわからない。

人との接触機会をできるだけ減らしてください。

大門三番町 0• 8つの指標は、すごく納得感がありますね。

また、「民間企業と連携しやすい自治体100選」がそのまま自治体のプロモーションにもなると捉えることもできます。

岡崎市、塩尻市、神戸市のケースから見えてくること 晝田：では、愛知県岡崎市から説明していきましょう。

大門桔梗町 0• 千葉大学工学部卒業。

「塩尻市が『知の交流と創造』をブランド・アイデンティティとして掲げているのは、塩尻の地が伝統的に果たしてきた役割が現代にも脈づいているからだともいえます」 そう語るのが、塩尻市の地方創生推進課でシティプロモーションを担当する山田崇さんだ。

広丘高出 0• 晝田：今後は、参加自治体を増やしていきたいと考えています。

全てのメニューがワンコインの500円で、ご飯やみそ汁、漬物はおかわり自由となっています。

山田氏：我々が大切にしているのは仕様書作りです。