カフェテリアプラントヨタ - 福利厚生｜TTDC トヨタテクニカルディベロップメント株式会社

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選択型福利厚生制度（カフェテリアプラン）

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残業代やボーナス、各種手当を含めると年収400万円程度が平均でしょう。

カフェテリアプランのポイントは、利用内容に応じて課税・非課税を判断する• 近年ではより幅広い意味で「フレキシブル・ベネフィット・プラン」と呼ばれています。
企業ごとの課題を分析し、適切な導入メニューの相談ができる• また、付与されたポイントは使わなければ消滅してしまうため、従業員はいやがおうでも自社の福利厚生制度に触れる機会が増えます。

その為、「このメニューは課税対象にならなかったのに、このメニューは課税対象になってしまった」ということが起こり得ます。

介護サービス利用補助• 医療費補助• 各種の書式を用意したり、ルール決めをするもの知見がないと難しいでしょう。

引っ越し費用補助などつまり、自分のニーズに合わせてメニューを選択し、所持ポイントの中で自由に組み合わせることができるのです。

さらに、同調査によると、「運用費用などの面でスケールメリットを活かしやすい」等の理由から、従業員規模の多い企業が多く、1,000人規模の企業が9割以上を占めているそうです。
どのようなメニューに対して単価を優遇するかは企業側が決定でき、そのメニューの利用促進につなげられる効果があるため、優遇単価方式を採用する企業は増加傾向にあります。

雪印メグミルク（従業員数規模 5,000-9,999名）• クラブ活動支援• ちなみに、単年度精算方式を採用している企業の割合は、71. 従業員に対して「こういう福利厚生制度を用意している」ということがイコール企業のメッセージになります。

そのような従業員からすると、自分だけがサービスを受けられないことに対し、不平不満を感じることもあるかと思います。
小林製薬株式会社• シスメックス（従業員数規模 2,000-2,999名）• パッケージサービスには、企業毎に内容の異なるサービスが含まれていない為、例えば独身の人が「育児補助サービスを受けない代わりに、その分他のサービスを手厚く受ける」といったことはできません。

サービスの内容によって課税されるもの、非課税のものが実在する・ポイントは職階や勤続年数に応じ、多寡がある場合があるしかし、こういったデメリットのいくつかは、後ほどご紹介するアウトソーシング企業に委託することによって解決されます。

申請不備の送付（毎月1回）• その中でも多く利用されているメニューは、育児、介護、健康増進、余暇支援、自己啓発、財産形成、住宅補助に分類されます。
河村電器産業（従業員数規模 1,000-1,999名）• 出光興産株式会社• トヨタ自動車の福利厚生制度保険雇用保険、健康保険、厚生年金、労災保険福利厚生施設社員寮、社宅、保養所、スポーツ施設など制度選択型福利厚生制度・従業員持株会制度・財形貯蓄制度など両立支援制度育児休職制度、勤務時間の短縮措置、在宅勤務制度、事業内託児所など参考：このようにトヨタ自動車には様々な福利厚生制度があります。