しまむら 営業 自粛 - しまむら、今期営業利益は74億円の上振れ、10月からECサイト運営 _小売・物流業界 ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】

営業 自粛 しまむら しまむら、今期営業利益は74億円の上振れ、10月からECサイト運営 _小売・物流業界

営業 自粛 しまむら しまむらの決算に見る、新型コロナの影響と今後の業績|妄想する決算|note

しまむら、今期営業利益は74億円の上振れ、10月からECサイト運営 _小売・物流業界 ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】

営業 自粛 しまむら しまむらが不採算続く約100店舗を整理へ、自社ECは予定通り下半期に開始

しまむら、3~5月期の営業利益は黒字転換で過去最高 PBブランドなどの展開加速:需要の増減に対応

営業 自粛 しまむら アパレル各社が苦境にあえぐ中、しまむらが「勝ち組」になれた5つの理由 (1/2ページ)

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しまむら、なぜ「まさかのV字回復」ができた…? 数字が示す「意外な事実」(南 充浩)

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しまラーとはしまむらで購入した衣料品で全身をおしゃれにコーディネートする人のことだが、カリスマモデルの益若つばささんがしまむらの服でコーディネートしていることがきっかけとなり、09年ごろからしまラーブームが巻き起こった。

  • 新型コロナの収束がまだ見えず、客数の回復時期には不透明感がある。

  • 6倍の110億円となり、同期間の 過去最高益を更新しました。

先日、筆者も久しぶりにしまむらの売り場を覗いたところ、買い物に来ていた近所の主婦たちは、自身や家族のファッション用品を買いに来たという感じはなく、靴下や肌着、ホームウェアなどの実用品を買い求める人がほとんどでした。

  • ユニクロなどいくつかの競合ブランドは注目を集めることに成功し続けているなか、しまむらは近年は良い面で注目を集めることができていない。

  • 加えて、新型コロナウイルスの感染拡大による外出制限などの影響で、2~3月は出店するショッピングセンターへの客足が途絶え、飾夢楽(上海)商貿の2月度の売上高は前年比9割減となった。

続いてこちらの資料をご覧ください。

  • これについては(早くも複数の業界の識者が指摘していますが)、「回復傾向にはあるがピーク時の業績には届いていないので、健闘をしているとはいえるが成長軌道に乗ったとはいえない」という見方が最も適切だと考えられます。

  • 6月度が好調だったのは、休業店舗がなくなったほか、巣ごもり需要で部屋着が好調に推移し夏物衣料も売れたためだ。

C 店 バースデイ マーケットスクエア川崎イースト店、小田原ダイナシティ店 岐阜県 アベイル モレラ岐阜店 愛知県 しまむら 栄ノバ店 滋賀県 アベイル ピエリ守山店 ディバロ ピエリ守山店 大阪府 しまむら ベルファ都島店、江坂駅前店、ホームズ寝屋川店、ホームズ南津守店、 リノアス八尾店 アベイル ホームズ寝屋川店 兵庫県 しまむら つかしん店、テラッソ姫路店 バースデイ つかしん店 ディバロ つかしん店 福岡県 しまむら 博多バスターミナル店、ノース天神店 アベイル 博多バスターミナル店、ノース天神店 バースデイ ゆめタウン大牟田店 期間未定の休業中店舗 群馬県 しまむら スマーク店 アベイル スマーク店 バースデイ スマーク店 埼玉県 しまむら まるひろ南浦和店 千葉県 しまむら 津田沼パルコ店、ららぽーと柏の葉店 東京都 しまむら 聖蹟桜ヶ丘オーパ店、LaLa テラス南千住店、アクアシティお台場店、 浅草 ROX・3G 店、井荻店、宮前店、三軒茶屋店、調布 Tokyu 店 神奈川県 しまむら 新横浜プリンスペペ店、戸塚モディ店、綾瀬タウンヒルズ店 バースデイ 綾瀬タウンヒルズ店 京都府 しまむら 京都アバンティ店 アベイル 京都アバンティ店 兵庫県 しまむら コロワ甲子園店 アベイル コロワ甲子園店 バースデイ コロワ甲子園店. 年間では増益を計画するが、5月以降も「不透明感が出てきている」とした。

  • (6月1日9:00時点) 6月20日まで平日時短営業(20:00まで)、土日休業店舗は以下。

  • 不正販売に怒る顧客から怒鳴られることもある。

店舗と商品部が連携して全国の商品情報を収集し、地域別の品揃えと販促に反映させた施策も功を奏した。

  • しまむらの担当者は「中国では日本と同じ品ぞろえやレイアウトで展開したが、ブランドの浸透に苦労し、予想より売り上げが伸びなかった」と説明。

  • 今回はしまむらの決算を端的に解説します。

現状のままではV字回復は難しいと言わざるを得ない。

  • ECは焦らずに基盤を構築し、予定通り下半期に運用開始する予定だ」と話した。

  • 以前にはZOZOに出店していたこともありましたが、あまりうまくはいかなかったようです。

上期は広告や販促を自粛したことで、広告宣伝費がほぼ半減、営業利益は11. たとえば、最近では6月に都心の一等地かつ文化・流行の発信地である東京・銀座と同・原宿にそれぞれ大型の都市型店舗を出店したが、それにより「都心の一等地にも出店できるブランド」という認知を高めるとともに、ユニクロの世界観を発信することができている。

  • また、臨時休業期間および営業時間短縮によって営業時間外となってしまう時間に既にご予約いただいているお客様につきましては、誠に申し訳ございませんがキャンセルとさせて頂きます。

  • だが、これは特需の要素が強く、抜本的な対策を講じなければ、恒常的な売り上げ増は実現できないだろう。

新型コロナ下では、部屋着のほかにマスクなどの衛生用品や、マットなどのインテリア用品が好調だったという。

  • プライベートブランド「クロッシー」のコーナーもほぼ埋没してしまっており、他の商品同様、実用品コーナーとしか見えませんでした。

  • 広告宣伝費を大幅に削減 上記は、しまむらの主要な販管費の前年同期比を示したグラフです。




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